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与单纯销售手机、家电等实物不同，云计算涉及数据的整合与安全，走出去面对着更为复杂的挑战。管理数百万台服务器，既需要大规模的运维能力，也需要全球化的运营能力；面对世界各国不同的国情和文化，既要有“全球化”的格局，也要有“本地化”的眼光。事实上，克服这些挑战、拓展全球市场，最重要的还是赢得信任，能够用“中国云”为当地发展创造价值。比如说，肯尼亚政府运用中国云计算企业的物联网技术，建设一套保护野生动物的数字化系统；中国云计算企业“不让客户的需求过夜”的理念，树立了中国云计算企业的良好形象。

“我们不认为提高退休年龄是一项成本损失，而是一项必要的投资。”真弓倭希表示。延后退休时间，也让日本企业的传统文化受到挑战。周所众知的是，曾经以年功序列制和终身雇佣制为基石的日本企业文化，对老员工的工资回报相当高。不过为了控制成本，大洋人寿等日本企业改变了传统的薪酬标准，更专注于考察员工绩效，而不是职业生涯长度。

责任编辑：吴金明巨量出行需求背后 网约车标准能否因势而变来源：光明网光明网讯（记者 赵刚）近日，上海市交通委员会官方微信公众号通报称，监管平台近3天的数据显示，滴滴平台上的不合规网约车辆占比超过82%，美团超过15%。为此，监管部门向滴滴出行上海分公司开出两张10万元的罚单。按照现行规定，网约车出现问题被罚是正常事件。

李克强指出，中国在培育壮大经济发展新动能方面进行了积极探索。过去几年，面对世界经济低迷和国内经济下行压力，中国坚持不搞“大水漫灌”式强刺激，而是深入贯彻新发展理念，锐意改革创新，紧紧抓住新工业革命机遇，充分发挥人力人才资源、市场规模等优势，着力培育壮大新动能，推动新旧动能加快接续转换。我们大力推进简政减税降费，极大激发了市场活力和社会创造力。实行包容审慎监管，促进了新兴产业蓬勃发展。鼓励大众创业万众创新，有效释放了社会创造力。经过努力，新动能成长取得了超出预期的成效，对稳定经济增长、调整经济结构、扩大社会就业发挥了关键支撑作用。

上述资料显示，今年4月，长安铃木新入围晋城、泗水、东平三个市场，实现入围全国258个运营车辆市场。但运营车辆本地化采购的特征也意味着，这种市场拓展的难度极大。工厂内部停着几辆拖挂车，其中一辆运输的铃木轿车为运营车辆涂装。目光投向印度市场当然，市场拓展不力，未必意味着铃木要离开中国这个庞大的市场。

精准满足用户需求，也是拼多多社交模式的基石。宗辉列举了多多果园的例子，这是一款用户在线与好友一同种水果的虚拟养成类游戏，通过社交分享“浇水”助力虚拟果实成熟后，用户就会收到拼多多从贫困地区采购的实物水果一份，日均活跃用户已达数千万。那么在这样的社交场景中，如何让新用户在“浇水”动作外保持更多的停留时长？拼多多的做法是，通过分布式人工智能算法，结合用户和朋友们的社交关系做智能推荐，精准匹配用户的需求。