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2016年，维维股份提出“大农业、大粮食、大食品”战略。当年，维维股份发布了关于“维维乳业有限公司拟股权转让所涉及的维维乳业有限公司股东全部权益价值评估报告”的公告，意味着维维股份退出经营了十几年的乳业。之后，维维股份又多次兜售资产。2017年9月，维维股份子公司维维创新投资，转让了无锡超科食品公司10%的股权，增加净利2800万元；2017年12月，维维股份转让子公司枝江酒业持有的湖北银行股份，总价1.1亿元。转让贵州醇，被认为是维维股份最新的“瘦身”动作。

“因为广发证券不是小机构，调查广发证券可能会产生一些短痛，但要清楚这些阵痛都是资本市场长期积累下来的制度问题“，上海一家私募机构负责人表示，”这个时候如果网开一面，不能捋清楚中介机构的责任，那以后还是会有很多类似案件发生，必将给资本市场埋下长期隐患。”

自从和国家队闹翻后，宁泽涛一直处于单独训练的节奏中，从他未来的发展方向看，回归国家队当然是双赢的结果，不过，并非是好事者多喊几声“回归”就能成行 的，宁泽涛必须拿出过硬的成绩和身体状态，同时，他的团队也要积极为其沟通铺路，而这一切，在全运会游泳比赛开始之后才能正式展开，至于何时回归，就没有 时间表了。

在频繁跨界背后，维维股份的豆奶粉主业却惨淡经营，上市16年来业绩徘徊不前。据维维股份上市时的招股说明书，维维豆奶销售额在1997年时达到峰值13亿元，市占率一度在70%左右，但其豆奶毛利率从2003年中期起不断下降，2007年末时跌至近年最低点15.77%。

为了满足这些生产，加上企业的现金流比较宽裕，日本企业也逐步地放弃了对设备投资的消极态度，开始进行设备投资。不过，与设备投资相比，日本企业更是加大了在建设和研发方面的投资力度，尤其在研发方面，日本企业对研发的投入急剧增加，投资总额已经超过了历史最高水平。建设和研发方面的投资成为牵引日本企业投资的主力军。

申万宏源证券研究所首席市场专家桂浩明对《证券日报》记者表示，一方面，长线资金入市还有很大空间，例如，保险资金的入市额度还没有达到市场预期；另一方面，市场本身的制度体系以及财富效应也是吸引长期资金入市的相关因素。潘向东建议，未来需要进一步完善中长线资金入市的资本市场体系，维护资本市场稳定、活力和韧性。