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一名白酒业内人士表示，开发商模式曾让汾酒度过了最困难的时期。1998年山西朔州假酒案后，汾酒受到波及，销售受到影响，省外市场快速流失。受益于合作开发模式，汾酒在2004年之后迅速崛起，利用集团开发模式，让汾酒在白酒市场里站稳脚跟。汾酒集团加盟招商部的一名经理张华说，汾酒的品牌最多的时候在1000多个左右，与开发商合作的品牌很多，后来经过整顿，减少到300多个。公开报道称，2008年以后，汾酒自有品牌有120多个，合作开发的品牌有160多个。

首次提出“深化国企改革的中心地位”从战略高度认识新时代深化国有企业改革的中心地位，充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性，坚持稳中求进工作总基调，按照完善治理、强化激励、突出主业、提高效率的要求，以“伤其十指不如断其一指”的思路，扎实推进国有企业改革。

银行理财子公司运作模式探讨与资产配置行为变化（一）银行理财子公司运作模式银行理财子公司在销售渠道、流动性管理能力和投资约束等方面具有较大优势。但与其他投资类机构相比，理财子公司在权益经验和投研文化上可能不具优势。同时，考虑到银行理财子公司的客户多数风险偏好较低，且银行理财子公司受到商业银行声誉、客户黏性等约束，如何实现产品保本或净值相对稳定成为其产品设计上的重要关注点。因此，笔者认为银行理财子公司需要深耕“固收+”的策略，在产品设计上以固收类产品为主、权益类产品为辅，形成固定收益、固定收益+权益/量化、股债混合等多层次产品体系。

姜洋同志1982年起任经济日报社编辑、记者；1989年任金融时报经济部负责人；1990年起任中国人民银行办公厅新闻处副处长、处长、办公厅秘书处处长、办公厅副主任、非银行金融机构监管司副司长；1998年任中国证券监督管理委员会机构监管部主任；2001年7月任上海期货交易所总经理、党委书记；2006年7月任中国证券监督管理委员会主席助理、党委委员；2006年8月至2009年4月兼任期货监管部主任；2012年9月任中国证券监督管理委员会副主席、党委委员。

这是金融委再次就银行资本补充问题发声。在金融委第七次会议上，会议明确，鼓励银行利用更多创新型工具多渠道补充资本，真正落细落实尽职免责条款，有效调动金融机构业务人员积极性，大力支持小微企业，全面加大对实体经济的支持力度。在金融委第八次会议上，会议指出，要加快构建商业银行资本补充长效机制，丰富银行补充资本的资金来源渠道，进一步疏通金融体系流动性向实体经济的传导渠道。重点支持中小银行补充资本，将资本补充与改进公司治理、完善内部管理结合起来，有效引导中小银行下沉重心、服务当地，支持民营和中小微企业。要进一步扩大金融业高水平双向开放，鼓励境外金融机构和资金进入境内金融市场，提升我国金融体系的活力和竞争力。

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