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法官诉求上海迪士尼改儿童票标准2017年1月13日，刘超带着刚过10岁生日的女儿赴上海迪士尼乐园游玩，由于知道迪士尼人多排队，出发前刘超花费499元，通过携程旅行网购买了一份迪士尼亲子套票门票。刘超回忆，入园当天在兑换纸质门票时，换票的工作人员告知，他的女儿身高已经超过一米四，必须另购买成人票。刘超认为女儿没有超过一米四，工作人员让小孩脱鞋后目测，脱鞋后购票窗外的另一名工作人员认为小孩没有超过一米四，但换票窗口的工作人员坚称已经超过一米四，为不影响其他游客，刘超选择另花费479元为孩子购买了一张成人票后入园。另外，与刘超一家同行的朋友，家中孩子只有9岁，也被以身高超过一米四为由，要求另行购买成人票入园。

“按未成年人保护法，身高标准剥夺了一些超高未成年人享受优惠价格的权利。”刘超的代理律师底世清和李军民认为，我国多数交通企业是按照儿童身高来制订票价，但也考虑到了儿童身高日益“走高”的趋势，2010年，我国原铁道部就已经修改了《铁路旅客运输规程》，规定随同成人旅行身高1.2至1.5米的儿童，应当购买儿童票；超过1.5米时应买全价票，改变了此前原有的“身高1.1至1.4米的儿童应购买儿童票”的规定。

香气源自一家名为“吃货公司·俄罗斯香肠工厂”的店铺。店主是两个中国人和两个俄罗斯人，阿扎尔诺夫是其中之一。阿扎尔诺夫说，把企业命名为“吃货”，是因为他从朋友那里得知，这是中国时下流行的网络词汇，意为“酷爱美食的人”。“我们将俄罗斯香肠的烟熏工艺带到绥芬河，也算是俄罗斯文化的传播者。”阿扎尔诺夫认为，他的“吃货”事业既赚钱又有意义，可以让更多中国人认可、喜爱俄罗斯的食品和文化。

现在，“我们已经有一批合作比较好的国内供应商，这些供应商大部分在长三角、珠三角，因此我们在上海和深圳建立了自己的供应链团队。”前述汉能内部人士表示，供应链国产化的好处显而易见，举例来说，“深圳有一家做靶材的供应商，这几年不管汉能如何起起伏伏，一直跟汉能在一起，最近又成功国产化一个靶材，目前已经国产化了6种靶材，正在做第七种。供应链国产化不仅带来成本的下降，付款期限也延长了，以前100%预付，现在改成我们订单过去，供应商开始垫付资金采购原材料，生产之后发货之前支付50%，交货一个月之后再付50%。”

作为阿里巴巴的第二营收主体，阿里云在本财季的表现依然强劲。财报数据显示，云计算业务收入达 107.21 亿元，增长了 62%，主要是由公共云与混合云业务收入增长共同带动。值得注意的是，这是阿里云业务首次季度收入超百亿元。另外，财报还提及了阿里云的一个技术里程碑——在双 11 前，将集团电商业务的核心系统迁移至其公共云上。双 11 期间，阿里云的公共云基础设施助集团处理高达 2684 亿元的单日 GMV、每秒 54.4 万笔的订单创建峰值，以及在整个活动 24 小时无间断处理达 970PB 数据。

如果把缴费率从40%降至20%，国有资本需划转15万亿元出来，当前国有资本规模为40至50万亿元。“划转10%，离目标仍有差距，只是往这个方向上走，不过这个过程相当艰难。”许善达说。他介绍，国有资本有分级，有央企、有省属、有市属，盈利水平也不平衡，有的赚钱有的亏损。另外，中国社保没有实现全国统筹，是划哪一级的国有资本给哪一个省市的社保？这在执行中将是一个大问题。