抹茶影视强东看了

三、画像；最后给大家分享一下我们如何通过行外大数据做画像相关的服务。我们之前给一个农商行做了一个信用卡评分卡建模的项目，因为之前城商行一直用的是线下发卡的模式，而且发卡方基本上都是自己行内的客户，但是现在它想扩大自己的发卡范围就会用到外部的数据，我们当时和他们做了深入探讨之后也发现哪些数据可以引入，以帮助他们更好的做信用卡前期的评估以及发卡的建模，经过我们的初期讨论主要分成以下5个维度提供：

现在介绍一下农信银资金清算中心，特别感谢主持人没有念错名字。我们单位成立于2006年，是人民银行批复成立的几个清算中心之一，批复成立的人民银行清算中心，第二是我们，第三是城商行资金清算中心。我们农信银资金清算中心主要的职责是给农商行、城商行等等做资金清算，第二是提供技术服务的输出。第三是配合这些机构对接合作单位。

3.6．对信托行业影响从信托资金的来源端来看，资管新规的规定下信托的资金来源端将受到极大的限制。目前信托行业大部分的资金均来源于银行，以通道业务为主的单一信托的资金基本上均来源于银行和理财，为资金规避监管限制。以主动管理为主的集合信托产品中，资金来源于零售端的大约在30%左右，70%的资金来源于以银行为主的机构客户，其中来自银行的资金中理财资金占比在50%左右。

2、客户。吸引过来有用户之后通过我给他提供一些场景，提供开银行账户的机会，这样把用户变成在工商银行开立账户的客户，第二层面叫客户。3、价值客户。也就是说原来所说的20%，在工商银行里的活跃客户，所以说通过这样一个线上技术手段，使得工商银行为客户服务的能力大大提高了。

说到金融科技，ABC这些词大家都能说上来，我也不是技术专家，技术本身是什么样的我也不懂，但是看到这些词以后我们会自然而然的产生一些想法，看到人家用的效果去改进服务，比如大家都知道现在移动化的趋势很明显，银行也就下大力气打造APP，给客户更好的服务，看到大数据应用、互联网公司、互联网金融企业很好，我们也想通过这些数据的运用挖掘，给客户在精准营销方面、风险的智能审批控制这些方面做一些改善。包括一些智能技术的运用、改进传统银行网点的服务，让客户有更好的体验等等。从对客户服务内部组织效率的改变、成本的降低等等，这些都是银行面对这些新技术出现以后产生的各种各样的想法。

北京汇源食品饮料有限公司成立后的第二年，朱新礼做了一个大胆的决定，汇源以7000万的价格中标了1997年央视新闻联播5秒标版广告权，这一价格实际上超过了汇源当时的营业收入。但随着“喝汇源果汁，走健康之路”这句广告语走入千家万户，汇源的品牌知名度和产品影响力不断上升，并迅速打开市场销量，一举成为果汁行业巨头。朱新礼看似“冒险”的决策，实则富于远见。