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2015年、2016年及2017年，弘阳债务的实际利率分别为8.38%、7.72%及7.52%，融资成本有逐年下降趋势。在上市计划的最后阶段，弘阳在业绩上拼了一把。根据克而瑞统计，今年1-5月弘阳实现了101亿元销售额，在全国房企中排名74位；根据中指院数据，弘阳今年前5个月实现销售额109亿元，在全国房企中排名72位。相较于去年全年在克而瑞榜单上第95位的排名，弘阳今年前5月的排名前进了不少。

“‘基本盘’将是万科2019年最重要的词汇。我们要先求得根基的稳固，才能更好地开枝散叶；先在最基本的业务上深化对商业逻辑的理解、练好经营管理的内功，才能为转型奠定更坚实的基础。”郁亮说。目前，万科的各个业务线条，都明确了各自的基本盘，其中四大区域明确以开发业务为基本盘。

三是在产品设计上，弘阳称将做出三点改变，包括顺应老龄化社会趋势，设计住宅小区时充分考虑老年人需求；二是随着丁克家庭和二胎家庭的增多，产品将偏向改善型物业；三是了解年轻人偏好，推广智能家居和智能社区。选择在当前阶段上市，显然逃避不了目前房地产行业所处的尴尬环境，最大的特点便是“强调控”与“融资难”。在聆讯资料的风险部分，弘阳作了多项风险提示。

尽管有股权融资平衡，这些年东方园林的负债率仍然持续攀升，资产负债率由2014年底的56.22%增加至2018年3月31日的70.10%。截止3月31日，东方园林总负债合计约268.95亿元，其中有息负债（短期借款、短期融资券、长期借款、应付债券等）超过100亿元。但东方园林认为，公司资产负债率增长较快，但仍处于合理水平。

报告期内，万科实现结算面积2191.4万平方米，同比增长10.7%；实现结算收入2846.2亿元，同比增长22.1%。截至2018年底，万科已售未结资源上升，合并报表范围内有3710.2万平方米已售资源未竣工结算，同比增长25.2%，合同金额合计约5307.1亿元，同比增长28.1%。

“中国加油！我们在一起”充分反映了俄罗斯政府和人民支援中国抗疫的心声，展现了中俄新时代全面战略协作伙伴关系的高水平和两国患难与共、守望相助的深厚情谊。中方对此表示衷心感谢，并愿继续与俄方就防控疫情加强协调与合作，共同为维护地区和国际公共卫生安全作出贡献。