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5月11日，淘宝召开内部发布会，拟在6月初推出一款名为“独客”的独立短视频App，定位为以“物”为核心的生活方式内容平台，每条短视频15-30秒，形式与抖音类似。简单来说，这是一款“带货”短视频App，内容围绕产品，可以边看边买。在5月18日的淘宝大会上，淘宝总裁蒋凡表示：“未来淘宝上可能90%的内容都是视频的方式来承载，包括直播。就跟当年我们觉得90%的交易会在线上产生一样，视频内容占90%未来也很可能会发生。”

如何恢复信心呢？区分中长期预期和短期恐慌之间的关系，短期恐慌需要启动应急机制，防止流动性枯竭。但是如果中长期预期没有变化，每一次拉升都成为了出货的机会，如果中长期预期改变了，每一次拉升都是情绪的一次恢复。信心一步一步的积累，市场就会慢慢回暖。只有把上市公司或民营企业的根本问题解决了，悲观预期才能扭转，股价才有恢复的基础，人们的信心才能恢复。所以，首先要克服市场失灵，其次，要有政策的“组合拳”人们担心的因素多方面的，所以也不能指望一颗药就包治百病。轮胎扎了三个洞，拼命把一个洞堵的密不透风，其余两个洞视而不见，车子还是会跑气。内外双重冲击下的A股市场，需要政策的“组合拳”。信心有自我强化和羊群效应的特点，恢复信心，要建立预期和信心的三个正反馈机制。

成本对实体经济的冲击有两个层次：第一个层次是对利润的影响，这一点已经在三季度的经济数据体现出来。2018年前三季度工业企业利润累计增长14.7%，主要利润来源是上游行业，比如钢铁、建材、石油（包括开采和加工）、化工等，这四个行业对利润增长的贡献率超过70%，这意味着其他中下游行业的利润增速贡献不足30%。

Aadhaar的出现，让印度变成了虹膜识别系统和相关算法的最佳试验场和掘金地，这是很多发达国家都不具备的。可预见的未来：在撕裂的边缘试探一步迈入现代化，为此牺牲一些公民隐私和自由到底值不值，实在是一个见仁见智的话题。至少目前看来，Aadhaar的出现，正在动摇印度社会的根基。

我的性格是善于妥协、善于投降，不是善于斗争的人。我们在十几年前就准备把公司用一百亿美元卖给摩托罗拉，所有合同都签完了，但是摩托罗拉董事会最后没有批准。当时我们就讨论，继续干还是继续卖？少壮派他们是学电子的，想继续干。我说，卖了做点别的也可以。但是少壮派一直坚持要在电子领域做下去，达成一致意见投票通过，通过时我就告诉他们，十年后我们可能会遭遇和美国比赛谁做得更好，要做好准备。就是这样一个过程。因此，今天碰到这么大的困难，我们没有分裂，内部高度统一。

在微视提出30亿补贴计划之后，抖音在商业化探索上的步伐明显加快了。继在短视频浏览页面直接嵌入淘宝链接后，近期，抖音在达人主页内，正式上线了自有店铺入口，用户可进入达人的个人店铺进行购物。虽然此后抖音迅速否认了，称“这项功能并非自有店铺，只是抖音购物车功能的一部分，用户点击进入后，是淘宝链接的聚合页，目前仍在小范围内测。”但从抖音最近的动作来看，在电商变现层面，其似乎正在从单条内容导向转变为达人导向，这一点与即将上线的淘宝短视频颇为相似。