留学生刘玥

数据显示，2018年中国人均咖啡消费量为6.2杯（其中现磨咖啡只有1杯），但中国咖啡市场始终保持着年均20%的复合増长率（世界平均水平的近十倍）。国内快速成长的现磨咖啡市场，使得易捷看到了新的业务增长点。作为中石化易捷新零售非油业务的新切入点，易捷咖啡符合中石化易捷打造“人·车·生活”的新零售生态圈的愿景，让加油站不只是加油站。

不过，*ST高升委托的审计机构在高升科技吃了“闭门羹”。7月4日，高升科技通过邮件向公司及董事会发出“高升科技董事会决议”，拒绝接受专项审计安排。该决议经由高升科技董事会全体成员于平、许磊和翁远签字。7月9日，大华会计师事务所向公司出具了《专项审计事项沟通函》。审计人员在一名公司财务副总的陪同下到达高升科技后，未能得到批准进入办公区域门内，公司陪同人员现场电话联系了高升科技董事长于平、执行总经理许磊、财务总监董红，三人均表示拒绝执行本次审计。基于上述情况，大华会计师事务所无法顺利开展专项审计工作，公司专项审计工作无法进行。

其次，缺乏多元化利润来源导致盈利困难。为了解决自己盈利模式单一的问题，其实暴风并不是没有作为，它进军了AR、VR、智能电视等多个领域，2016年3月，暴风集团拟以31.05亿元的价格收购甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。这几件事我们要分成三个层次来看，第一，VR和AR已经被证明是一个伪风口了，基本上做这个领域的企业基本上都没能形成真正盈利的商业模式，不仅在中国如此，美国也缺乏有效的案例来帮助企业发展，最终的结果就是凡是做VR的企业都没能形成真正的气候。第二，暴风虽然成为了智能电视的重要参与方，但是这个市场却是一个竞争异常激烈的红海，不仅有老牌的康佳、创维、TCL、海信等等电视巨头，还有类似于小米这样的超级巨擘，再加上电视本身就是一个长周期、高投入、高风险的市场，做这个市场不仅让暴风没能实现盈利，反而是损兵折将，被拖入了亏损的泥潭。第三，三次并购投资因为高于市场价格几十倍甚至上百倍的溢价导致饱受争议，最终证监会以“收购标的公司的盈利能力具有较大不确定性”为由，拒绝了暴风集团的收购方案。这几件事情的综合结果，导致了暴风集团整体利润来源的匮乏，缺乏多元化的现金牛让暴风真正孤木难支。

庄旺煤业为正常生产矿井，年生产能力150万吨。事故发生后，宁武县立即启动应急救援预案，迅速展开救援，省、市、县相关负责同志和救援专家现场指导救援。目前，忻州市已成立事故调查组，事故原因调查和相关善后事宜正在有序进行。（央视记者 宋云屹）责任编辑：刘光博

乔宝云告诉第一财经记者，2019年地方债监管将更加严格，而且更加务实。比如，去年地方政府隐性债务在性质上做了判断之后，今年将通过多种途径更加务实地逐步化解存量隐性债务，避免形成局部财政金融风险。责任编辑：李锋颜值逆天！业绩如画！2018女神基金经理业绩榜单出炉（多美图预警）

（请参考乱翻书文章《复盘Twitter发展迷思：为何生于移动却错过移动？》）前微博战略总监朱时雨曾在文章中点评到：Twitter的各项指标均在下降通道中．．．看不到重新恢复增长的可能性。Twitter的问题在于用户增长这个驱动因素油灯枯尽之前，其他指标已经快见顶了．．．唯一可以依赖的用户规模，由于公司的内斗和产品的保守，错过了几次可以人群泛化的机会，导致最后变成一个受众群体狭窄的产品。