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第二点，通过商界交到朋友，我现在有很多朋友通过商界交到的，认识到很多好朋友。第三点，我觉得梳理了商业模式，刚刚滕斌圣也讲了一些东西，我们的商业模式他们也点评过，他们对我们公司商业模式进行了梳理，其实对我们公司后续发展产生了很大的影响。今天时间很紧，我们的商业模式比较复杂一点，我做个简单汇报。

2015年，国内大环境的变动使得包凡计划中的“一站式服务”再次出现短板。2014年、2015年，国内A股“政策牛”，很多海外上市或正在计划上市的企业纷纷计划拆VIE架构，回归A股，当时作为360私有化独家财务顾问的华兴却没有资格继续扶持360登陆A股，因为没有A股牌照，这让包凡不服了。于是，创建华菁证券事项被提上议程，彼时在投资领域风生水起的项威临危受命，担任董秘。

移动电话及宽带业务，是一项较长期消费。不到万不得已，通常不会轻易更换。一旦决定更换，一般的“麻烦”，又怎么可能改变初衷？如此一来，这种“阻挠”，便只有“泄愤”的效果。客户不是傻子，口碑总还是存在。但是，如果各家运营商的服务基准都差不多，大哥不笑二哥，甚至让客户通过“比差比烂”来选择运营商，无论如何，不能说这种市场氛围是健康的。

此外，近年来诸多互联网金融公司急切于获取牌照。华兴内部人士表示，帮企业客户搞牌照的事情华兴以前哪里做过，甚至连牌照在哪儿、跟谁买都不清楚，当时甚至有关系较好的客户朋友开玩笑称，“这段时间华兴能不能做就看这个牌照能不能帮我们搞定了”。产品型企业

华夏人寿热闹的股权争夺，是近年来资本追逐险资的一个典型案例。近年来政策给保险业带来的红利持续发酵，也促使资本对优质险企股权也追逐不舍。他们或寻找到一条资金通道，利用保险资金较低的成本优势，为母公司主业提供资金配合；或谋求股权增值，通过险企上市来变现投资，打造一棵摇钱树。但随着监管趋紧，资金通道已经被堵死。而赚取持续稳定利润的险企，毕竟也仅是少数，更遑论上市。

此次深交所问询函还针对顾地科技的坏账计提问题进行了关注。据问询函，报告期末，公司应收账款账面余额为5.8亿元，已计提坏账准备1.34亿元。其中单项金额重大并单独计提坏账准备的应收账款为2400万元，账龄在一年以上的应收账款占应收账款总额的46%。