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据了解，以瓜子产品为主业的洽洽食品，近年来一直通过并购推出啵乐冻、牛肉酱、薯片、豆类、花生等拓展产品种类，但并未达到预期效果。对于连续出售子公司，洽洽食品相关负责人对北京商报记者表示，基于公司整体战略聚集及优化业务结构需要，为有效盘活存量资产，公司将子公司出让，有利于高效配置资源，集中精力发展主营业务，优化资产结构以实现公司战略聚焦。

回归主业搭末班车值得一提的是，面对副业不振、主业失守的局面，洽洽食品正在通过重新聚焦主业，并发力每日坚果品类等方式，再次进行战略转型。北京商报记者在洽洽食品官网上看到，目前公司主页主推的产品为洽洽瓜子和洽洽小黄袋每日坚果。据了解，2017年5月，洽洽首次推出小黄袋每日坚果，该产品全年含税销售收入实现1.6亿元。2018年，洽洽食品再推山药脆片，以谋求新业绩增长点。

创新仿制加码赶超作为科伦药业“三发驱动”战略之一的仿制药和创新药的研发，目前创新药研发高速发展，仿制药迎来收获期。资料显示，在创新研发方面，自创立以来，科伦先后将数十亿元资金投入研发创新，建立了国家级博士后科研工作站和院士工作站。公司已累计获得13项“国家重点新产品”称号；获得6项“十二五重大新药创制”专项、2项“十三五重大新药创制”专项、1项国家科技支撑计划和1项国家科技援外项目。截至目前，科伦已申请专利3000余项，获得专利授权2000余项，在肿瘤、细菌感染、肠外营养等多个疾病领域相继启动了400余项重大药物的研制，创新专利实现了对发达国家授权零的突破。

NBD：今年以来，国资监管层多次强调国企聚焦主业的重要性，您对此怎么看？许善达：现在关于国企应该聚焦主业，党中央、国务院，以及国资委，已经在陆陆续续提出更严格的要求，而且也采取了一些推进措施。比如说，中航工业集团主业是做飞机的，原来也做中航地产，但是后来把中航地产划给保利集团了。都是央企，都是国有资本，但是做飞机的不要去搞地产，把这部分地产资源划给保利集团，让专业搞地产的去做就行了，这就是一个局部的调整，就是要聚焦主业。

在多元化战略遇阻的局面下，洽洽食品的瓜子业务业绩也不乐观。曾经被誉为“炒货王”的洽洽食品，瓜子一直以来为提升公司业绩的大单品。但是，在近年来消费升级的背景下，产品单一使洽洽食品遭遇瓶颈期。财报显示，洽洽食品净利润已连续两年出现下滑。2016年，洽洽食品净利润3.54亿元，同比下降2.81%；2017年，净利润3.19亿元，同比下滑近10%。对此，洽洽相关负责人表示，2016年以来，洽洽食品推出新品导致的推广费用增加，以及2017年对传统红袋瓜子进行原料升级，是造成业绩下滑的主要原因。

重点三：民企融资面临哪些风险和挑战今年以来，受多种内外部因素影响，民营企业经营出现了一些困难，风险暴露增多，导致金融机构和金融市场对民营企业的风险偏好下降，民企融资难度上升。虽然北京地区民营企业融资总体情况好于全国，但也存在一些突出问题和区域性特点。