有色视频

（六） 上市公司及拟分拆所属子公司董事、 高级管理人员及其关联人员持有所属子公司的股份， 不得超过所属子公司分拆上市前总股本的 10%。（点评：为了防止利益输送，抑制管理层等通过“造壳”致富的路径。）（七） 上市公司应当充分披露并说明：本次分拆有利于上市公司突出主业、 增强独立性；上市公司与拟分拆所属子公司不存在同业竞争，且资产、 财务、 机构方面相互独立，高级管理人员、 财务人员不存在交叉任职；拟分拆所属子公司在独立性方面不存在其他严重缺陷。

1．政策红利释放民营银行发展空间从2013年6月，国务院常务会议首次提出“探索设立民营银行”，到2017年1月原银监会正式颁布《关于民营银行监管的指导意见》，民营银行试点改革进入稳定发展阶段。监管的逐步放开以及国家大力支持普惠金融，为民营银行发展带来广阔发展空间。

美敦力全球高级副总裁及大中华区总裁顾宇韶表示，今年是美敦力成立第70年、进入中国第30年。未来，美敦力将继续深耕中国市场，加强本土研发与创新，携手中国医疗行业伙伴，共同推动医疗服务的升级和广泛可及，助力“健康中国”。责任编辑：蒋晓桐IMF在其最新的地区经济展望报告中指出，欧洲今年的实际GDP将从2018年的2.3%降至1.4%，然后在2020年反弹至1.8%。

与以互联网技术为重要标识的金融科技相关，民营银行的真正生命力所长，在于以金融科技创新为核心抓手。未来，民营银行在战略上仍要重视金融科技的投入和应用，注重对科技人才的培养，通过科技手段有效的建立风控体系，补足自身短板。金融科技的升级可依靠内生变化和外部合作赋能两种方式。其中，后者将成为更多民营银行的选择。在这个过程中，生态、跨界、共赢至关重要。首先，各家民营银行在金融科技发展中都缺乏有效的土壤支撑，并没有能够得到共赢发展的基础要素保障，需在未来构建生态，优化金融科技的土壤。其次，技术本身使得金融机构和业务产品的边界变得越来越模糊，因此跨界会成为下阶段合作赋能的重要方向之一。此外，真正具有生命力的创新模式，是各方都找到金融科技发展中实现共赢的切入点。

去年11月初，施乐向惠普提出收购要约，计划以每股22美元的现金和股票收购惠普，价值约335亿美元）。但该报价被惠普多次拒绝，惠普认为，施乐的报价大大低估了惠普的价值。随后，施乐启动了敌意并购程序，直接与惠普股东接触，寻求他们的支持。但今年2月，施乐又宣布将收购惠普的报价提高到每股24美元，相当于约340亿美元。

讲道理要紧密联系生活，搞“活体”解剖问：严肃的题材让您写得引人入胜，读者爱看，这启发我们来思考对党员干部的教育如何能入脑入心。二月河：对于干部教育不要灌输，要结合我们民族、国家、社会和每个人的不同情况，放到生活当中针对案例具体分析。我们讲实践是检验真理的标准，不是拿理论来说，一个人走向成功或走上歧途，都有很多的社会原因、个人原因，需要从原因细化分析。