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看到该名单，相信那些熟悉人事的小伙伴会由衷地感叹：中央选派的督导组领导阵容堪称“分外强大”。这其中既有经验丰富的老纪检，如中纪委原副书记吴玉良、监察部原副部长姚增科与黄晓薇，也有长期从事法律实务的大法官，如沈德咏；既有熟知地方实情的干部，如盛茂林、李学勇，也有专业领域高官，如倪虹。

同时，积极组织或代表会员与相关区域及全球政府间及非政府间金融合作组织沟通对话，表达区域意见，贡献区域智慧与方案，搭建国际金融治理参与平台。在非政府间金融合作组织方面，亚金协与欧亚经济合作组织、博鳌亚洲论坛、匈牙利银行业协会等多家区域性非政府金融组织建立了长期、友好的合作关系。同时，亚金协还与匈牙利银行业协会启动了国际员工交流互换项目。在政府间金融合作组织方面，亚金协与阿布扎比国际金融中心、东盟（ASEAN）等政府间金融合作组织开展了良好的合作。近期，与东盟副秘书长穆赫坦博士及夫人等一行会谈，双方认真探讨了合作交集，以期共同推动区域金融合作，维护区域金融稳定，提升区域金融在国际金融舞台的能见度、话语权与影响力。

《目录》由鼓励、限制和淘汰三类组成。不属于以上三类，且符合国家有关法律、法规和政策规定的为允许类，不列入《目录》。其中，鼓励类主要是对经济社会发展有重要促进作用，有利于满足人民美好生活需要和推动高质量发展的技术、装备、产品、行业；限制类主要是工艺技术落后，不符合行业准入条件和有关规定，禁止新建扩建和需要督促改造的生产能力、工艺技术、装备及产品；淘汰类主要是不符合有关法律法规规定，不具备安全生产条件，严重浪费资源、污染环境，需要淘汰的落后工艺、技术、装备及产品。

奥特加聘请了260多名设计师穿梭于各种时装发布会，把当季最流行的设计理念迅速反馈回总部，然后将这些风格进行总结和重组，注入Zara自己的特色，形成Zara的新设计。而且整个过程速度惊人，别人用三到六个月才能上架的新款，Zara在两周内就可以让橱窗焕然一新。

供应链的短板再次让锤子吃了大亏。徒有其表的T2成了当时市场上唯一没有指纹识别的旗舰机。老罗请前荣耀产品副总裁吴德周加入，推出了“坚果系列”。坚果pro可谓是锤子的救命草，销量破百万，仅这一款机型销量就达到了锤子其他手机的总和。但一根救命稻草，难以力挽狂澜。作为一家硬件公司，出货量和盈利能力是关键指标，锤子科技成立至今，销量上一直不尽人意——总销量不到300万部。

辅导内容包括督促公司按照有关规定初步建立符合现代企业制度要求的公司治理基础，并实现规范运行，促进公司的董事、监事和高级管理人员以及持有5%以上（含5%）股份的股东和实际控制人（或其法定代表人）及其他重要人员增强法制观念和诚信意识。中信建投还会辅导京沪高铁核查公司在公司设立、改制重组、股权设置和转让、增资扩股、资产评估、资本验证等方面是否合法、有效，产权关系是否明晰，股权结构是否符合有关规定；督促公司实现独立运营，做到业务、资产、人员、财务、机构独立完整，主营业务突出，形成核心竞争力。