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我们说到卓尔不群的时候很好听，但是把卓尔俩字去掉，光说不群的时候，可能很多人其实很不愿意，是承担那种滋味。当然我想想说没大没小，没对没错和没皮没脸一样，绝对不是说的那些涉及到道德原则或者大是大非的问题，我说的是创新。创新是从歧见和异见开始的，创新者也并不是人人欢喜的社交明星，或者是一个乐群的楷模。创新型组织，我经常用一个词，我说它通常具有抑制性的群体特征，刚才翰尼斯教授也做了他的分享，很多不同的角色在一起形成一个团队，注意是抑制性、差异性的这种性质特征的人在一起，而不是一致性的。一致性很多时候恰恰构成创新型组织的一个挑战，你非常重要的不容易越过的组织挑战。这里头不仅仅是说的技术创新，也包括一些重要的战略取舍、投资选择，其实都有这样的问题。

将2018年定义为阅文集团的变革之年，丝毫不为过。对于阅文的关注点，不应该只局限在收入以及利润的增长。拨开盈利增长的背后，是上市后腾讯的抽手，以及阅文集团的自救。而在这背后，更加验证了中国在线阅读行业的天花板，已然出现。这并非危言耸听。从财报中的一个小小变化，就能初见端倪。

不过，也只是提供一个喘息的机会而已，毕竟疫情对航空业的冲击要更为显著。责任编辑：马婕2020年5月10日晚8点，斯坦福大学前校长、“硅谷教父”、图灵奖得主、谷歌母公司Alphabet董事长约翰·汉尼斯教授，在美国连线进行“创新背后的要领”的主题分享，他还与《要领》译者、清华大学经管学院领导力研究中心主任杨斌、湛庐创始人韩焱女士共同探讨那些“算法替代不了的要领”。

这是我们配备的服务车和门店，门店是我们标准化的门店，投入也是非常大。这一块我想和各位汇报一下，我现在所从事的融资这个板块。人保财针是对农业涉农+扶贫这两个板块的业务融资的支持，2015年年底，保监会批复我们一块牌照，我们原来归保监会监管，只能叫融资，我们现在的部门就是一个类银行的业务，我们的方向追数量是涉农业，今年非常希望和“保险+期货”+定单+融资，承担一个银行的角色，再打造出一个新的模式来。因为保险像我们金融农业农民和银行不一样。因为银行可以说不愿意做农业项目，觉得农业项目风险比较高，我们从2004年开始进入农村市场，对三农有很深情怀，国家有要求我们去做，保监会经过国务院批复我们做业务，他们也要求我们进入农场市场，解决农村融资难和融资贵的问题，对于贫困县和国家级贫县和升级贫困县都是一个很低的利率支持，对于一些农业企业，我们也有一些价格上的支持。

我接到的题目是“国内农业发展的现状和展望”，经过我一段时间的回顾，我想还是从两个方面来讲比较合适，特别是在展望这个方面。人保是伴随着共和国成立之后，在1949年10月20号成立了中国人民保险公司是伴随着共和国成长的，国内农业保险的发展历史也是我们人保农业发展的历史。

在浙江之外，近期以来，包括河南和福建等地也在大力推动扩大有效投资、加快补短板。日前，河南省发改委印发的《河南省“7819”扩大有效投资行动实施方案》（下称“方案”），聚焦先进制造业、现代服务业、重大基础设施、新型城镇化、农业农村、生态环保、社会民生等7大领域，集中力量推进8000个左右重大项目，总投资7.5万亿元，力争全年完成投资1.9万亿元，支撑全省固定资产投资平稳增长，争取全年固定资产投资增长8%左右。