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根据改革的要求，高校所属企业将转变为承担有限责任、自主经营、自负盈亏、照章纳税的市场主体，并对国有资产承担保值增值责任。这样高校可以安心从事教书育人工作，而企业经营业务由高校领导的资产公司独立自主经营。防止国有资产流失中国企业联合会研究部研究员刘兴国接受第一财经记者采访时表示，《意见》发布以来，各地分别制定了改革方案，提出了阶段性改革目标与任务，各高校也先后成立了改革工作小组，做出了落实改革的具体部署。不过总体上看，尽管有一些高校已经在校属企业改制上取得了实际成效，但基本上还只能说是处于前期谋划阶段，离全面推进落实还有很大距离。

华为不同于能源企业带着沉重的肉身，也不同于互联网企业的脱离实体。其作为通信设备制造商，华为曾提供多种场景的通信设备供电网络能源解决方案，在数字信息技术领域和电力电子技术领域都有积累。“华为公司智能光伏解决方案融入了其在全世界领先的数字信息技术、4G无线技术、互联网技术以及核心芯片、软件等技术，使互联网+光伏落到了实处，得到了规模应用，使中国的光伏电站和通信行业一样走到了世界前列。”原国务院参事石定寰称。

区别于行业同侪，华为推行的是组串式逆变器。组串逆变器不受组串间模块差异和遮影的影响，减少了光伏组件最佳工作点与逆变器不匹配的情况，故障发生时的损失也较低，且生命周期维护成本更低，客观上增加了发电量，降低了维护成本。现在，越来越多的大型光伏电站开始使用组串逆变器。但曾经，光伏行业组串式逆变器很难得到业主的认可，市场一直做不起来。早在2011年前后，丹麦工业巨头丹佛斯就曾在华布局组串式逆变器，但最终折戟而返。而华为用一年时间，就打开了组串式逆变器的市场局面。

上述兴业银行资产管理部人士告诉记者，目前，大家面临的问题仍是新的净值型产品怎么创设，存量问题怎么去清理化解。某股份行资管部门负责人直接表态，目前面临的三个大任务，一是存量整改，怎么打造旧战场，保证2020年年底前达到资管新规的要求。二是新产品加快布局，推进完全符合新规独立脱轨的产品。三是业务和管理的全面转型。因为资管新规下更多地是整个业务流程、管理模式的变化。

老大之争的声音变得越来越小。全方位布局事实上，搅局者不止华为，不少互联网企业龙头也纷纷进军光伏领域。协鑫一名高管告诉本刊记者，电力能源领域一定是未来的蓝海。与互联网相比，光伏电站有明显优势。水电火电等能源皆以年来计算工期，而光伏电站的建设周期很短，很少有超过半年的。短期内的大资金流动，很有利于投资。“余额宝收益才百分之三四，光伏电站的收益率是15%，完灭余额宝。”

财务数据显示，优刻得2017、2018年实现的归属净利均处于连续增长的状态，不过，最新的公告显示，因主要产品降价、加大投入导致服务器折旧等成本上升、互联网行业整体增速有所放缓以及云计算市场竞争激烈等原因，优刻得预计2019年净利下降74%-77%。