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2．关于面向未来：机会不仅关乎现在，更关乎未来。一个真正的企业家不仅能把握今天的机会，也能看到未来的机会。大多数人看不到或对未来保持怀疑，只有那些洞察未来的人，先行一步，勇于尝试并解决未来问题。他们才是真正的创新者。3．关于相信年轻人：新机遇需要新一代去把握。不要轻易下判断，留一点时间给年轻人去尝试，结果也许会很惊喜。当然可能会付出试错成本，但真正的商业创新中，不尝试，永远不知道什么是对的。给年轻人犯错的机会，相信他们会找到通向目的地的路径。

今天下午，针对《声明》的背景和细节解释，联合声明9家发起方接受了北青报的采访。北青报：这次的联合声明发起的背景是什么，发起方是视频网站还是六家影视公司？九家联合回复：在中共中央宣传部、文化和旅游部、国家税务总局、国家广播电视总局、国家电影局等联合印发《通知》之后，三家视频网站和影视公司都在积极行动。此前，三家视频网站已经发布过《关于规范影视秩序及净化行业风气的倡议》，龙头影视公司对此也积极响应，一直与三家视频网站保持着非常密切的沟通，大家认知一致，只有抑制行业的乱象，才能促进中国影视行业可持续健康发展，才能生产出有正确导向、有品质、有文化内涵和厚度的文艺精品。本次联合声明，由三家视频网站和六家影视制作公司共同发起。

“主要观点整理”1．关于造风者：在阿里巴巴，我们首先要做造梦者（Dream Maker），我们需要梦想，需要对明天充满愿景。我们同时也要做造风者（Future Shaper），不仅不跟风，还要创造未来。不要试图追赶上一班车，而要思考如何创造下一波风口。

第一个问题，为什么要上市？上市一定要符合自己的产业战略。上市是手段不是目的，上市是起点不是终点。真正需要战略扩张、需要资本支持、需要提升品牌知名度或吸引人才的公司，才需要上市。第二是在什么时间上市？这要评估两个维度：第一企业本身到了什么节点？第二是周围竞争环境和市场环境，评估你所处的竞争格局，初创阶段只适合对接VC、天使。

歼10战斗机项目，不仅向国家提供了一款先进战斗机，也让中国航空工业技术水平提升了一代，更重要的是给国家提供了一只能打硬仗的设计队伍，总师宋文骢居功至伟。歼10战斗机项目除了设计方案先进科学之外，还包含了一套从歼7III研制过程中经过考验的先进质量管理制度，包括总师负责制和从上到下的质量管理体系，第一次在航空工业中打造精品，这一方面的成就和总师在飞机设计上的成就不相上下，大家都知道，飞机设计是追求卓越的创新活动，如何将飞机产品按照要求保质保量的做出来，这就是一个更艰难的问题，牵涉了几千厂家，十几万人的工作，非常难，但是宋文骢总师却做到了这一点。

2011年刚开始，阿里还爆出了B2B平台里2000余家“中国供应商”客户涉嫌欺诈被暂停服务，阿里巴巴的商业信誉受到影响，最后马云挥泪斩马谡，CEO卫哲以及COO李旭晖引咎辞职。卫哲挨到2012年2月，阿里巴巴终于宣布于6月8日停止在港交所交易，并于6月20日正式撤出港交所，随后完成私有化后从港交所除牌。