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和地产商一样，经销商也流着不道德的血液。茅台董事长在经销商会议上表示：极少数经销商推波助澜，阳奉阴违，以为到了利润收割期，主张放开市场调控，赚取的利润达到了几百还不满足，像贩毒一样疯狂。控价不成，茅台又出台了限购。一个账号限购两瓶、物流地址不能重复。结果黄牛开发出了抢购软件，茅台官网、天猫、苏宁都成了软件党的天下，普通消费者想抢到茅台，就和中奖一样。

她表示，香港一直是世界上最安全的城市之一，但是一连串极端暴力行为正把香港推向一个十分危险的境况。过去一、两个星期，激进示威者的暴力和破坏行为不断升级，由任意阻塞地铁车门到瘫痪主要干道、多次堵塞过海隧道、拆毁交通灯、围堵和攻击各区警署、肆意破坏公物等；有些暴力分子对于持不同意见的市民进行恐吓和在网上欺凌，一小撮极端暴力人士甚至掷砖、纵火、掷汽油弹、制造炸弹、藏有大量攻击性武器，这些都是非常严重的罪行。

2019年，孙宏斌说，融创中国的销售目标是5500亿。相较于融创中国过往的风格，这是一个相对保守的数字。上市不足十年间，孙宏斌的融创中国规模以惊人的增速增长。但如今，孙宏斌却说，他要降杠杆。孙宏斌的原话是，“我们不想做第一已经很多年。排名其实对我们不太重要，前面几位我们也赶不上，后面的也赶不上我们，我们在这个位置挺好。”

一方面，冗余就意味着浪费，另外一方面，复杂设计，会带来机器的可靠性下降问题，和成本上升问题，也无止境的产品售后服务问题。至于用户界面，似乎更加复杂不堪，我们如何在不同屏幕尺寸，不同形态的产品下，保持同样的消费者体验？在和王成录博士的交流中，他给出的解决方案是“分布式”。何为分布式，就是当用户的设备使用环境，从单一终端升级为多终端，当用户体验在不同终端面临割裂时，构想一种跨终端协同。在分布式场景下，单一硬件边界被打破，万物为一物的超级终端出现。在这个超级终端上，应用可以像调用一个终端（一物）的系统资源一样，一样调用所有终端（万物）的资源能力，终端之间实现完全的互操作和共享。相比较而言，目前的跨终端协同还仅限于简单的数据传输。

在接收材料的隔壁楼设有休息区，现场与休息区直线距离约80米，隔着透明玻璃可以对望。与第一轮带量采购相比，本次带量采购涉及33个新品种，中标企业数量和选省份的方式都有较大变化。现场等候的药企人士也在低声议论。“我们只有1个品种，就是0和100%的概率。10点开标，中了就留下来，没中就回去。”一位企业代表说。

在传统商贸方面，《方案》提出，推动传统商贸创新发展，高标准布局建设具有国际影响力的大型消费商圈，完善“互联网+”消费生态体系，鼓励建设“智慧商店”、“智慧商圈”。在推进消费者维权机制改革方面，《方案》提出，开展放心消费创建工作。加强金融消费维权，强化监督管理和社会监督，约束引导银行业和保险业金融机构诚信服务、规范经营，不断提升金融消费满意度。加强电商消费维权，针对电商销售重要时间节点，加强与电商平台、消费者协会等的协作，实现维权、处罚等信息互联互通。严厉打击假冒伪劣和虚假广告宣传。推动加快个人信息保护法立法进程，完善消费者个人隐私、消费数据保护法律法规，强化零售商、服务提供商、电信运营商、互联网平台经营者的主体责任，加大对侵犯消费者隐私权行为的打击惩戒力度。