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但想要更进一步还需要更多的预算。对于周鸿祎大刀阔斧的变革，雅虎总部并不买账，他们更在意营收，并提出了更高的要求——2015年搜索超过百度成为市场第一，却不提供任何资金支持。这直接导致了周鸿祎与总部关系恶化，在双方争论不休时，百度已踏上了上市之路。

当没有强大的对手在背后推着你前进时，“创新”，也就无可避免地被忽视了。这之后的几年时间，百度的经营理念彻底转变为销售主导。再没有一款有早期的贴吧、知道等影响力的产品面世。就在百度风头无两的时候，周鸿祎携360搜索侧面突击。2012年8月，360推出搜索引擎产品，与百度、搜狗展开竞争。起势凶猛的360搜索测试版仅推出5天就占领了10%的市场份额，有数据显示，到2013年年底，360搜索一度占据中国搜索引擎市场23%的市场份额，超过搜狗，仅次于百度。

对此，新强联表示，虽然公司与主要客户形成良好的合作关系，并且其为公司带来持续的订单，但一旦个别客户经营出现问题，或者公司对其服务出现问题，影响到双方的合作，则会给公司经营带来较大不利影响。同时，新强联收入的区域集中性也较高。报告期内，新强联在华中地区产生的销售收入分别为18099.7万元、21204.26万元、25262.33万元、13962.99万元，分别占当期主营业收入的51.98%、58.62%、56.95%、51.56%。

在线课程的尴尬现实作为对传统课堂教学的补充和创新，近年来兴起的在线课程，无论是学校引入的慕课，或是开设的选修课网课，都因其学习时间更加自主，课程门类更加丰富，获得不少大学生的青睐。“很多网课是国内顶尖大学的知名教授的课堂录像，以前根本没有机会听到这些老师的课，这对于我们拓展学科视野有很大的帮助。”郑州大学2017级商学院工商管理专业李锦华说，学校对在线课程学习不作强制要求，但自己会根据兴趣学习一些课程，比如数字摄影、艺术史等。

我号召，全体汉威人积极行动起来，在确保安全的前提下，在符合政府、单位防控疫情的规则内，科学、理性、智慧地开展工作，创造条件投入到学习、工作中来，远程培训、远程工作，用我们的智慧和汗水，实现自我的人生价值，推动汉威事业新发展。必要的现场工作也要注意隔离、注意防护、注意消毒。除非任务所需，一段时期内，坚持家和单位两点一线，不去不必要的公共场所，坚决打赢防疫攻坚战！

如果将最近几年来中国空气净化器产业的发展分为上下两个阶段，那么，“上半场”所有人都在跑步进场分蛋糕、抢蛋糕，因为消费者不管好坏，追求的是“从无到由”普及；而“下半场”空净将从高速发展到高质量，开启这扇新大门的钥匙正是：室内空气品质升级。虽然2019年空气净化器市场并非尽如人意，但市场仍有亮点可言。越来越多的空气净化器化器产品不再只盯着PM2.5不放，并加入过滤花粉、异味、甲醛之类的装修污染等功能，还有很多空气净化器加入去除常见过敏原如尘螨、皮屑、宠物毛发等功能，据说可以除99%的细菌和病毒。与此同时，智能化也是空气净化器化器新方向，实时显示室内空气质量情况，达到空气质量降低到某一数值时便会自动开启空气净化器。还有很多空气净化器考虑到室内干燥或潮湿的问题，引入加湿和抽湿等功能，一边净化一边控湿，大大提升用户体验效果……这些都在说明一个事实，我国消费升级有其自身特点，是多层次、多区域的细分市场升级。国内企业正在进行一场“思维革命”，以消费者为中心深入挖掘不同市场需求，探寻室内空气品质升级新途径。