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（虎嗅精选：现在在扩张规模和保证赚钱的两者当中，你认为哪个比较重要？）增长肯定还是很重要的，你要尽量保证在不怎么亏钱的情况下实现增长，而不是说把自己做得很赚钱。零售这个行业本身是需要通过规模来解决很多问题的行业，如果没有规模，很多事情都谈不上。
综上可以看出，百威亚太通过外延式并购、共享成功经验以及保持市场持续扩张态势等策略，使得其成为亚太市场领先者。对比百威亚太，青岛啤酒这些年是如何做的呢？从青岛啤酒外延式并购力度看。青岛啤酒自2001年前大规模并购后，战略似乎有所收缩，从外延式并购转向了内部整合，这期间青岛啤酒外延式并购的停滞似乎给了华润啤酒超越的机会。
3． 28.9%的受访者当天遭遇商家“双11砍单”。参与“双11”购物的受访者，28.9%遭遇了商家的“砍单”（商家单方面取消订单）。4．受访者被人均“砍单”345元。受访者共遭遇商家“砍单”金额69.16万元，占消费总金额的8.2%，人均“被砍”344.6元。其中，商家“砍单”的金额84.0%为500元以下，占比最多。
职业教育巨头根据弗若斯特沙利文报告，中国东方教育是中国最大的职业技能教育提供商。旗下拥有国内家喻户晓的新东方烹饪、新华电脑、万通汽车、欧米奇、华信智原、美味学院等多个知名品牌，业务内容涉及烹饪技术、信息技术及互联网技术和汽车服务三大主要领域。
当把这个事情当做经营去做的时候，不管市场竞争多么激烈，他还是会非常努力去寻找商品，做一些差异化，而零售就是靠这些小的积累来提供差异化的用户体验和做好毛利保护。现在大家觉得市场补贴很厉害，主要是因为去年进来一批新玩家，就是第二类从业者，他们带着一些互联网玩法，希望通过一定的补贴和烧钱来圈市场。
责任编辑：卢昱君[环球网报道实习记者任洁]俄总理梅德韦杰夫23日在关于俄航天集团发展的会议上批评了东方发射场地面空间基础设施建设的延误。他强调，现在地面空间基础设施的建设速度让人难以接受。据俄罗斯《观点报》1月23日报道，梅德韦杰夫在会议上说道，“我想请大家注意一下，现在应该停止‘纸上谈兵’了，停止讨论我们2030年飞往哪里。我们应该开始工作，少说话，多做事，应该积极推动俄航天领域的商业化，扩大俄罗斯在国际市场上的份额。”
