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“鸿蒙操作系统发布，是华为公司在自身减少对美国技术依赖的道路上的关键一步，反应出华为积极应对中美贸易摩擦及美国供应制裁的措施的决心。为应对国际市场的不利环境，供应安全的挑战和贸易冲突等风险，华为采取了一系列措施保证供应链和生产安全。”武超则表示。

责任编辑：张申来源：每日经济新闻每经记者 李 星每经编辑 段思瑶“公司此次放假并不是因为经营困难，而是要优化内部员工采取的措施，我们已向相关主管部门报备。”日前，敏安汽车相关负责人在接受《每日经济新闻》记者采访时说。日前，网上曝出了一份只有落款日期，却无公司署名的放假通知。该通知显示，“受国家政策、新能源汽车消费市场环境和国家、地方补贴政策变化的因素的影响，公司目前遇到阶段性经营困难，正稳步实施调整变革，积极寻求突破。”

钟师向记者表示，总体而言留给造车新势力的窗口时间已越来越少。“虽然汽车行业的竞争是一场马拉松，但对于具有优势的头部玩家来说越早进入市场越能跑马圈地，留给后来者的成长空间相对有限。”责任编辑：陈靖庞观|转型时刻：中国成为联合国第二大会费国意味着什么？

2019年8月，地方政府债券平均发行期限11.1年，其中新增债券8.1年，置换债券和再融资债券15.6年。2019年8月，地方政府债券平均发行利率3.38%，其中新增债券3.30%，置换债券和再融资债券3.49%。2019年1-8月，全国发行地方政府债券39626亿元。其中，发行一般债券16110亿元，发行专项债券23516亿元；按用途划分，发行新增债券28951亿元（包括新增一般债券8894亿元、新增专项债券20057亿元），发行置换债券和再融资债券10675亿元。

另外我们可以做的是什么，我们要改变我们的招聘模式，原来我们是什么，我们是一个萝卜一个坑。通常是我们要招聘的时候，是因为有一个坑，没有萝卜，所以我们就按照这个坑找萝卜。在这样一个充满变化的时代，如果我们希望组织有敏捷性的话，我们可以转换一种思维，就是去找那些优秀的人才。如果你真的碰到了一个优秀的人才，你可能要去为他创造最合适的岗位。因为他可能，比你岗位需要的视野更宽阔，也许他的能力更强大，也许你需要个职能的领导人，在他身上看到了各位全面的综合能力，对于这样的优秀人才不要错过他。对于这样的优秀人才，也许你要做一些破格的设计。

所以，我们的人力要和财务，以及公司其他相关职能合作，去思考怎样在我们的指标体系上，去建立这种系统性的灵活性，我们怎样观察外部，怎样思考什么时候应该调整，怎样把这种有效调整的机制，匹配这个时代需要的速度。在这一点上，他特别我们的人力，主动跟财务部门一同协调起来，怎样为组织建立这样灵活调整的机制，无论是KPI还是OKR，我们的目的是让组织建立起便中求胜的能力，这样灵活调整的能力就至关重要。在组织做敏捷的转型的时候，我们也要看到，我们每一个人都是进入了一个新的时代，整个组织需要调整建立新的能力。在这个时候，如果我们可以给大家更多的帮助，比如说我们可以有一些教练，专门在这个领域去帮大家建立灵活调整的理念、技能，帮我们建立这样的勇气做必要的调整。如果说我们能有这样的教练、机制，这样对组织转型的时候，也会是一个很大的帮助。