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随后在2002年7月24日，这项专利被国家知识产权局授予了发明专利权，也就是说朗科科技在国内是被官方承认的“U盘发明者”。那么在海外呢？也是，只不过这是经过多年官司杀下来的。其实关于U盘的发明归属，一直以来争议不断，因为说白了这玩意儿就是闪存颗粒加上USB接口，加上控制单元等辅助配件。

前白宫医疗政策特别顾问伊曼纽尔曾表示，初期测试缓慢的原因至少有三个：第一，美国疾控中心坚持使用自产的试剂盒，而拒绝像其他国家一样，使用由世卫组织提供的试剂盒；第二，疾控中心似乎没有正确组装这些试剂盒，从而影响了测试效果；第三，疾控中心设置了特别高的检测门槛，比如，要求去过中国或者与确诊患者有过接触的人才能进行检测，导致很多感染者得不到及时检测。

第三，进行基建融资体制改革，以及匹配投资机制改革，使得基建更好地服务公益和准公益的需要。第四，避免赤字率与债务率上升引发过高风险的关键不仅在于控制债务率的高低，更重要的是债务所对应的投资是否真正发挥了作用。从过去各个地方投资情况分布来看，投资在人口流入的大城市或东部沿海区域往往更有效，债务本身也更有持续性。

从长期发展来看，实体店对互联网公司整个零售业布局的重要性不言而喻。在过去两年间，阿里巴巴、腾讯、京东等巨头陆续投资传统大型超市，旨在搭建贯通线上线下的新零售布局，并帮助传统实体零售商进行支付、库存管理和消费信息管理等方面的优化与转型。报告强调，食物零售将成为中国电商的下一个前沿热点，预计在下个十年，整个食品零售行业将会面临一次行业资源整合。线上比重小，线下资源分散——食品零售行业具备行业整合的条件。目前该行业线上销售所占比重只有5%，而线下食品零售高度分散，行业前5%的公司加起来所占的市场份额还不到8%。

零售领域从开店、获客、门店运营，到采购、仓储、配送链条很长，腾讯智慧零售在现阶段的做法还是聚焦在用户流量端，实现大数据洞察，这部分工作和名创优品、便利蜂在门店端做用户数字化正好契合。这次腾讯和高瓴资本这对老搭档一起投资名创优品，可谓是志同道合的结果。高瓴资本从很早开始就已经在新消费和零售领域进行了广泛而深入的布局。

机关、事业单位及国有企业缴存职工违规提取住房公积金情节严重的，要向其所在单位通报。加强内部风险管理 形成“三道防线”《通知》要求，加强内部风险管理。住房公积金管理中心要合理设置住房公积金提取受理、审核岗位，明确岗位职责，加强岗位制约，实行定期轮岗。完善内审稽核机制，形成前台受理审核、后台重点复核、内审部门稽核“三道防线”。