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在科研保障方面，西湖大学将参照国际一流大学相应职位提供充足的科研启动经费；同时，将视引进人才的实际科研工作需要，在实验室空间、团队配备、博士生招生指标等方面给予充分支持。西湖大学将协助解决住房问题或提供相应的住房补贴。同时，西湖大学将为引进人才及其配偶、未成年子女购买高端商业医疗保险，协助解决子女入学入托问题，为引进人才解决后顾之忧。

“西湖大学根据PI的科研需要来建设平台。如果你需要，还可以设立新的科研平台，比如高通量生物学平台，很多学校没有。假如我需要做海洋研究，之前会觉得这是一个非常大的挑战，但很快我们就和上海海洋大学共建深渊技术中心。”2018年10月27日，西湖大学和上海海洋大学正式签署协议，双方联手合作，面向深海科技战略目标和技术发展趋势，共同开展探索性、创新性的应用基础研究和关键技术研究；共同加快推进“彩虹鱼”万米载人深潜器及相关深渊科学技术流动实验室项目的建设速度。

第一，新零售虽然由马云在2016年10月提出，然而新零售从模式酝酿、内部推进、具体执行、对外宣讲，尤其是主导对苏宁、大润发等一系列实体零售企业的投资并购，都是由张勇主导完成。张勇将接任马云的董事局主席职务，需要更多代表那些涉及阿里集团与全球各界沟通的事务。这必然导致张勇目前具体负责执行的新零售计划，也需要寻找一名接替者。

尽管如此，人类长期的利益，为中短期利益去让步，所有的后果将会由我们下一代来承受。比如，现在我们面对长期技术发展的趋势，这将会减少对于劳动力的使用，可能在这样的一些进步没有得到公平分配的情况下，导致贫困进一步扩展。所以，政府需要加强更有技能的劳动力和社会保护系统的投资，来抵抗现在有可能出现的这种不平等的拓展。由于经济方面的放缓，也会对经济及社会可持续性产生影响，也会影响一些发展模式。

如何让新零售这个至少还有5年推进至成熟的业务保持稳步的成长，以及新零售之后，阿里这个立志要做102年（跨越3个世纪）的企业，找到新零售之后的新的增长引擎，也将考验张勇和阿里目前在人才梯队序列的年轻一代。第三，外界信心方面，没有马云这个创始人及超越具体事务的灵魂人物，以及不世出的“超级商业偶像”的力量加持，阿里相关业务的整合、系统与沟通，或将面临一定程度的调整变化。

另一个低于预期的部分是 Staida 仍无法摆脱传统的‘一次性购买游戏’模式，意味着用户还是需要遵循过往的消费习惯。作为对比，同样是 10 美元一个月的 Xbox Game Pass，它可以让会员玩家直接获得一整个包含百款作品的游戏库，且支持任意下载和任意游玩，这无疑要比 Stadia‘交了会员费还要另外掏钱买游戏’的方式更诱人，也更像是一个合格的游戏订阅制服务。