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结构性存款在规模收缩后，中小行需要找到新的改善负债端压力的渠道。华东某大型城商行业务人士对21世纪经济报道记者表示，中小行今年以来负债端情况一直改善不大。表外转表内占用资本只是一方面，更主要的是资产端的限制直接影响了负债端。“相较国有大行有公积金等大量的居民个人存款，中小银行的个人存款规模本就很小，主要是依靠公司存款。而公司存款的来源主要是依靠项目贷款拉动。我们最主要存款来源是地方政府平台，可是现在地方政府平台很缺钱，银行又没有额度投项目，存款很难拉动。”他表示。

截至目前，全国负压救护车日均产能已经超过100辆，重点企业已经累计生产将近2000辆。在这个过程中，确保湖北武汉的需要一直作为重中之重。在各方的努力下，总体来说，湖北省各个阶段的负压救护车的需求得到了比较好的满足。2月5日前后，火神山医院、雷神山医院建成之时，当时就已经有20余辆负压救护车运抵待命。到2月15日，360辆负压救护车抵达武汉，为打赢“应收尽收”的攻坚战发挥了重要的保障作用。到3月3日晚上，各重点企业已经运抵湖北省的负压救护车达到690辆，覆盖了全省17个地市。

除了抓住市场发展本质之外，不得不说，政策利好也是家乐福当时在中国市场发展如入无人之境的重要原因之一。当时，国务院原则上只同意在上海、北京等6个城市及深圳、珠海等5个经济特区“各试办一至两个中外合资或合作经营的商业零售企业”，在具体审批当中，还严格规定了“从事批发业务的合资企业中，中方出资比例应在51%以上”。这 对于靠规模经济推行低价战略，靠快速扩张维持规模经济的大型连锁零售商来说，按常规方式进入中国市场是很困难的。而此时，家乐福通过与一家中资企业合资的的“迂回战略”在中国零售市场抢占了先机。广阔的市场空间，几无对手的状态，使得家乐福在中国基本是“躺赢”的状态。每到一地，都能迅速攻城略地，火爆附近商圈。此时的家乐福风光无限，被业内人士评点为零售业的“黄埔军校”，更一度成为中国本土零售商积极效仿的对象。

“出现疑似症状的人在没有拿到正规测试结果前，他是不愿意相信结果的，有‘为什么是我’的想法，这是人正常的反应，会出现自卑感。”桂红珍说：“在非常时期，人们都关在家里，随之产生的焦躁、孤独、寂寞情绪很正常，在问诊之外，也要注意对咨询者进行心理方面的疏导。”

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