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和舰芯片代工产品以消费与汽车、工业电子为主，涵盖液晶驱动、微处理器、电源管理、指纹辨识、智能卡、身份识别等安全类产品。科前生物科前生物专注于兽用生物制品研发、生产、销售及动物防疫技术服务。公司已获得31个国家新兽药注册证书，5项国家重点新产品证书，28项国家发明专利。猪伪狂犬病活疫苗、猪传染性胃肠炎、猪流行性腹泻二联灭活疫苗（WH-1株+AJ1102株）及二联活疫苗（WH-1R株+AJ1102-R株）是正式批准上市的变异株流行性腹泻疫苗，猪链球菌病、副猪嗜血杆菌病（LT株+MD0322株+SH0165株）二联灭活疫苗一针两防。

九、结语放到现在是不是可以理解了，当初说“云计算不做会死”的马云，其实是因为当初的阿里遇到了别人还没有遇到的时代难题。而为什么后面慢慢又涌现了众多跟随者呢？那是因为跟随者们也在后来遇到了这些难题。我们应该感谢，好在有了像阿里这样大企业，当它们发展得越超前，它们才能首当其冲、早早地遭遇到后来者暂且还遇不到的问题和症结，从而在提前感知风险的警觉中先行地实践起变革。

当代年轻人最烧钱爱好，比炒鞋还热，年花费超2万元的玩家比比皆是。18-24岁的女性是盲盒消费的主力，“我们的心态不是赌博，而是抽奖”“收集盲盒不是为了赚钱，单纯是因为喜欢。喜欢那种好奇期待刺激的感觉，失望也开心。并非像网上说的抱有赌博心态，更多的是在抽奖。”从大学开始收集盲盒的豆豆（化名）对记者表示。

马钦：非常感谢过去两年和北京市有关部门进行的合作备忘，我们也帮助北京寻找改善营商环境的最佳解决方案。我们的这些解决方案是基于世界银行在全球190个国家开展相应工作的经验基础之上得来的。我们的合作方——北京市相关部门和团队表现出的专业精神和热情，也给我们留下了非常深刻的印象。北京市团队是在王红副市长领导之下与我们开展合作。两年前，当我们刚开始跟北京合作的时候，没有人能够想到北京能够取得如此成就。

2015年，阿里彷佛又再次超前般地开启了对于企业战略管理模式的大变革。在2015年年末，阿里巴巴集体进行了一次组织架构大调整，将搜索事业部、共享业务平台、数据技术、产品部提出来，组成了“中台事业群”，并喊出“小前台，大中台”的管理模式。前台作为一线业务，更敏捷更快速适应市场；中台集合整个集团的数字、运营、产品、技术能力，对各业务前台形成强力支撑。

4. 可共用基础服务有了，那通过中台向前台提供“相应的服务”还是提供“一揽子的服务”？取决于服务提供的可开放共用的程度。就像我们看到，各大互联网决定中台建设的开始，总是要伴随企业层级的组织架构的调整。虽然各部门权限、各业务属权，恐怕不是一句“开放共享”的愿景就能完全解决和无差别共用的，但是通过开放共享实现“可共用”的目标终究是中台建设的原则。