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添加时间:责任编辑:张瑶《金融投资报》■刘柯苏宁易购收购万达百货水落石出,而就在前两天,另一家电商京东也是豪掷27亿收购北京翠宫饭店,两家本是线上电商的巨头为何突然在新年对线下的实体商业有了如此浓厚的兴趣?苏宁和京东收购的这两块资产的质量,其实并不见得有多好。万达百货虽然有着“万达”两字加冕,但实际上却是万达集团的边缘资产,万达百货虽然一度以“主力店”的定位跟随万达广场开疆拓土,但从一开始就只能依靠万达集团的“输血”,每年以15-20家的速度增长的万达百货几乎每年都成为万达集团拖后腿的单位,亏损的漏洞越补越大,到了2015年万达百货不得不启动了紧急关店计划,而现在万达百货总共只有37家店。至于翠宫饭店由于没有金主,更谈不上红火,被取消了五星级的翠宫饭店截止2018年9月营收净亏损达4710万元,负债7.84亿元,目前的总资产只有7.31亿元,要不是其地理位置优越,可能京东连理都懒得理它。
不晚于贺文哲入职当年的9月7日,他与客户管某薇达成口头协议,由其寻找操盘手代理买卖证券,约定管某薇与操盘手按照8:2比例分享买卖证券收益,同时约定代理交易不保证本金安全。贺凯就是贺文哲寻找的操盘手。据了解,最终的资金来源有两部分,一部分是贺文哲配偶刘某应其要求出资1000万元,另一部分是管某薇出资2785.2万元,二人共计出资3785.2万元转入“管某云”账户。
二是资产门槛设置是否恰当。资产门槛是适当性管理较为常用的投资者分类标准或合格投资者准入条件,是决定适当性制度效能的重要环节。资产门槛清晰明确、易于执行,但也可能存在单一固化的问题。例如“资产规模不低于50万元”,是当前众多高风险产品使用的适当性门槛。短期内,这一标准可能与现有投资者状况相适应;但长期来看,随着经济环境、市场交易、投资者结构等因素的变化,有必要基于客观数据进对标准设置做出评估,动态化地设置资产门槛。
王景武说,“还有一些金融机构的股东不但干预经营,把金融机构作为提款机,通过关联交易进行利益输送,使得风险交叉传染,对金融稳定和社会安定形成了严重威胁。对一些大的企业集团风险,精准拆弹,一事一策,防止风险传染,是下一步打好化解重大金融风险战要做好的工作之一。”
信用债周度回顾:产业债——市场与策略:上周信用债二级市场短期长期信用利差下行,中期信用利差上行;期限利差整体上行;等级利差收窄。行业超额利差:超额利差普遍上行,煤炭、造纸和电子上行幅度最大。汽车、航空运输、钢铁、公用和机场行业下行。城投债——市场与策略:城投国债利差3年期整体走阔,1年期和5年期整体收窄。总体来看,二级市场低评级城投表现仍然明显好于产业债,中高评级产业债表现与城投不相上下。
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