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中国的这次药价改革同时也搅动了仿制药的市场格局。仿制药市场格局变化到底这次带量采购给仿制药企业带来哪些变化呢？GPLP君注意到，此次试点带量采购的药品集中在仿制药。仿制药在中国是一个什么规模呢？据CFDA统计数字显示，中国已有的药品批准文号总数达到18.9万个，其中化学药12.2万个，其中95%是仿制药。2017年中国药品生产企业4376家，除去原料药生产企业，大部分均为仿制药生产企业。
目前，国内有在协会注册的帆船俱乐部超过100家，船只不完全统计在3000艘以上。相比约20年前，全国只有十几家帆船俱乐部的情景提升很大，但距离李仲一口中一些国外城市“千帆林立”的景象，差距仍然不小。其实，中国发展帆船运动有得天独厚的优势，正如李仲一所说，“中国的滨海水域广阔，有很多天然良港，内陆的沿江滨湖地区也可以展开帆船，这是先天优势。”
从雷军在路演的讲述内容，我们也可以感受到小米战略的核心关注点：雷军重点介绍了小米的生态圈，超过210家生态圈合作公司，重点列举了美的集团和爱奇艺，投资爱奇艺成为其第二大股东，爱奇艺做内容，相互导流增强，如今爱奇艺市值已超过300亿美元，小米收益颇丰。但其实美的的情况非常不同，虽然小米是美的的股东，但美的的战略几乎是与小米直接竞争。美的高层透露：“不想被小米牵制”。两家也因为小米生态链投资美的的高管有一定罅隙，让美的态度转变。其他超过90家公司聚焦在智能硬件和生活产品上，亮点是迅雷和华米科技。从雷军的表达中，我们可以很深切的感受到小米强大的生态整合能力，雷也在说服投资人他可以统领一个大家都接受的更大的梦想，有一个隐含的思路因为有别于实业定位并没有被传播——雷军实际上宣扬的是小米作为实业金融财团的投资能力，他有能力、有基因、有成功经验，一种相对于资本方在BAT之外的一个科技金融工具。
公司不顾如此多的隐患，而坚持买量策略，可以解释为路径依赖。三七互娱早年做网页游戏分发起家，由于页游的研发的难度小于当时的端游，公司不需要投入太多研发，光靠加大营销力度就能取得不错的效果，从此重营销、轻研发就成为了公司的传统。2018年，公司研发支出占营收比例仅为7%，这一比例在同期的A股游戏公司中是最低的，离行业均值16.8%更是相去甚远。
乐视网最近公告的一起仲裁是，2018年12月13日，体奥动力要求乐视体育及相关方支付2亿元股权回购价款本金。体奥动力是乐视体育昔日的版权合作伙伴。2016年，乐视体育27亿元从体奥动力手中买下两年中超联赛新媒体版权，其合作还延伸到了资本层面，两家公司相互入股。
《报告》认为，第一个“三年”，需求的强劲增长和OPEC的减产协议推动油市恢复再平衡；而到了第二个“三年”的尾声，“由于需求增速放缓、美国页若油进入又一个高速增长期，覆盖范围扩大到俄罗斯、哈萨克斯坦等非OPEC产油国的‘加强版’减产协议也无法扭转油价的颓势。在这种情况下，实现石油市场再平衡的过程中，更加激烈的供应侧存量博弈已经不可避免。”
