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“我干了这么多工作，为什么上级来个督查就能轻易否定？”这种挫折感，来自于频繁的督查检查考核，根子上是源自上级的不信任。久而久之，基层干部就会产生内心抵触感，但慑于行政等级，又不得不虚与委蛇，应付了事。这其中，便产生了形式主义。形式人再怎么三头六臂有能力，总是超不出24小时。

一些领导还讲究排场，不能出意外——要是视察过程中出现了农民上访之类的事情，不仅下级尴尬，上级也觉得扫兴，嫌下面在找事。其实，要减少基层负担，首先要上级主要领导和领导机关以身作则。否则，上面搞官僚主义，下面就会出现形式主义，基层负担就会源源不断产生出来。所以，这次《通知》指出，调查研究、执法检查等要轻车简从、务求实效，不干扰基层正常工作。这是非常有针对性的措施。

但另一个方面，埃塞姆·阿培丁认为这也存在一个危险，那就是科学过渡商业化，过去10年，机器学习的研究主要都是由这些大公司主导，但商业公司都是逐利的，利益推动他们做机器学习的研究，他们在使用数据的时候，并不总是完全符合道德伦理的原则，这也表明，当他们以逐利、盈利为目标进行科研的时候，会无所顾及，有时忽略社会方面道德的准则。

当然，那个时候粗放型的管理造成了很多问题，制造了不少矛盾，但在上下级关系上，分权与信任是调动地方积极性的重要基础，只不过现在必须要强调在党纪国法的轨道上体现分权和信任。二是技术治理。这些年，随着互联网技术的发展，技术治理在治国理政过程中发挥了重要作用。比如，“最多跑一次”，让信息多跑一点，群众少跑一点，都是技术应用于社会治理的成功案例。还有，各地建立的大数据平台，在精准扶贫、低保等工作中发挥了积极作用。通过信息化技术，上下级之间的信息沟通变得更为通畅，自然会让基层减负。

不过前段时间网上爆出了一组“Win11概念版”视频，界面好坏暂不评价，至少相比现版Win10来说，还是蛮有吸引力的。1、任务栏概念版首先修改的就是图标，你会发现任务栏中所有图标都被进行了调整，相比现版增加了几分IOS味道，但看起来画风更加统一。

2017年，李丰接受创业邦采访时曾说，最终选择三只松鼠，一是坚信电商作为新生渠道一定会催生出新品牌；二是创始人章燎原对品牌的追求。彼时章燎原还在一家传统企业，自己带队做了一个叫壳壳果的电商品牌，并在不到半年时间就冲到了坚果品类的第三名。李丰对章燎原的第一印象是，“懂品牌，对电商有想法，虽然在小地方，但想法大气。”他对章燎原讲，如果你出来创业，我就投资你。这是2012年的故事。